AVO Hogeschool ZUYD

 

Persoonlijke terugkoppeling ArbeidsVoorwaarden Overleg Hogeschool ZUYD 24/04/2013

Mededelingen:

·         Als Abvakabo FNV willen we een duidelijk signaal aan het CvB afgeven, het is niet toegestaan om als werkgever te vragen wat iemand mankeert bij ziekmelding. De werkgever mag wel acties ondernemen via de bedrijfsarts ter controle en hij mag ook informeren naar de verwachte duur van het verzuim. Het CvB beaamt dit en zal faculteitsdirecteuren nogmaals informeren over de wijze van zorgvuldig handelen en communiceren bij ziekmeldingen.
Sociaal Jaarverslag:
·         Over het algemeen zijn we als bonden te spreken over de verstrekte informatie m.b.t. het sociaal jaarverslag.
·         Functiehuis, met uitzondering van Het CvB zullen voor de toekomst geen functies meer buiten het functiehuis vallen. Als bonden vragen we de motieven om het CvB buiten het functiehuis te houden? Dhr. Stallenberg zal dit voor volgend overleg uitzoeken.
·         Het overzicht van personen in een bepaalde functieschaal krijgt pas betekenis als dit afgezet wordt tegenover voorgaande jaren, voor de helderheid ook in kader van streven functiemix is het wenselijk ook de % toe te voegen.
·         M.b.t. Tijdelijke en vaste contracten hebben we als bonden gevraagd wat er nu precies wel of niet bij hoort en in beeld gebracht wordt. Voor de toekomst zijn er in het kader van de nieuwe cao en het Sociale Akkoord afspraken gemaakt over het terugdringen van allerlei flex constructies. De holding waar nieuwe medewerkers in ondergebracht worden bij hogeschool ZUYD zal dus ook in ons volgend overleg ter discussie gesteld worden.
·         Het geringe aantal gevoerde functioneringsgesprekken bij de faculteit der Kunsten blijft een punt van aandacht voor bonden en CvB. Sowieso zijn de kunsten iets bijzonders maar ook het feit dat hier veel medewerkers zijn met kleine contracten speelt hierbij wel een rol.
Voorlopige facilitering masteropleidingen:
·         Als bonden zijn we hier erg te vrede met de positieve insteek van het CvB in deze. Als Abvakabo vragen we als gewoonlijk ook extra aandacht voor de professionalisering van het OOP.
Student prognoses in vgl. met personeelsbestand:
·         De faculteitsdirecteuren hebben de prognoses ontvangen en dienen voor het eind van de maand hun plan van aanpak te communiceren met het CvB. Het CvB maakt hier een overall notitie van, die ook wanneer klaar beschikbaar gesteld wordt aan de bonden. Voor OOP worden tijdelijke contracten niet vanzelfsprekend verlengd.
DAM middelen:
·         Hogeschool ZUYD houdt jaarlijks een fors bedrag over aan DAM middelen. Als bonden vinden we dat deze middelen dan ook het beste maar aangewend kunnen worden voor een collectieve IPAP (gedeeltelijke arbeidsongeschiktheidsverzekering) aangewend kunnen worden. De loonval bij gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid is erg groot! Voor het nieuwe schooljaar zal dit opgenomen worden in de begroting. Bonden en CvB concluderen dat IPAP een zeer wenselijke besteding is van DAM middelen.
Convenant leerkrachten functiemix:
·         Het definitieve overzicht hebben we ter vergadering niet ter beschikking, dit zal dus tijdens de volgende vergadering afgewerkt worden. Wat de Abvakabo FNV betreft zitten hier geen beren op de weg.
Rondvraag:
·         De bonden vragen expliciet bevestiging aan CvB dat het nieuwe functiehuis geen negatieve rechtspositionele gevolgen heeft voor zittende medewerkers. Het CvB beaamt dit.
·         Als bonden stellen we het op prijs zowel de jaarrekening als de begroting te mogen ontvangen. Dit maakt het makkelijker inzicht te krijgen in bepaalde aspecten van de bedrijfsvoering.

Vr.gr. Raf Daenen 0646298931

Resultaat verantwoordelijke teams in het onderwijs

RVT's, soms een zege maar vaak een vloek.

Zoals op vele plekken in de samenleving rommelt het ook in onderwijsorganisaties. Grootschaligheid, ongeremde ambities, problemen met vastgoed en financiële dekkingsproblemen. Erger is dat de interne organisatie verwaarloosd is of is gebruikt om onbereikbare idealen toch mogelijk te maken. Managers zochten wegen voor het realiseren van persoonlijke ambities en voor hun onvermogen hebben ze anderen verantwoordelijk gemaakt. Het verschijnsel van resultaatverantwoordelijke teams is daar een voorbeeld van. Niet dat er iets mis is met het concept, maar de realisatie ervan vraagt wijze, goed communicerende, inhoudelijk en procesmatig deskundige en verantwoordelijke managers. Een werkbaar alternatief voor managers zijn taakvolwassen medewerkers die deze eigenschappen kunnen combineren. In de juiste combinatie kun je als team vliegen, maar er zal vaak eerst geleerd moeten worden om te lopen, op te stijgen, je vleugels te gebruiken en vooral ook te leren landen. De dagelijkse werkelijkheid, zeker bij zichzelf overschattende organisaties die in problemen verkeren is ver van het ideale plaatje verwijderd.

De ziekte begon aan de top en de genezing  zal door een omkering aan de top ingezet moeten worden. De buitenwereld met de politiek voorop zag dit alles aan en is gaan roepen om verscherpte controles en beheersmaatregelen. Nu wordt door de minister en zijn ambtenaren gestuurd op basis van verscherpt toezicht, inspectie, audits en nog meer en extra controlerende maatregelen. Kwakkelende onderwijsorganisaties moeten niet alleen de zaak op orde krijgen, alles moet ook nog vastgelegd worden en verankerd in verbeterprotocollen. Dat is echter slechts papieren werkelijkheid; hoe dit varkentje gewassen moet worden en wie dat moeten doen blijft de vraag. Eénmaal greep de minister in door een interim-manager aan te stellen. Maar gewoonlijk wordt de werkvloer opgescheept met extra werk, er moet meer worden gedaan met minder middelen want de financiën zijn niet op orde; veel geld is in ambitie vervlogen. Om de kookpan nog wat extra onder druk te zetten worden inhoudelijk weinig deskundige, steeds weer wisselende interim-managers toegevoegd. Er worden ook steeds nieuwe directieven uitgevaardigd. Of dit leidt tot het beoogde doel: grip en overzicht krijgen op kosten en baten, op personele capaciteit en studentenstromen lijkt eerder een kwestie van toeval dan het resultaat van doelgerichte strategieën. Iedere manager vindt opnieuw het wiel uit, bepaalt een andere koers en de werkwijzen veranderen per maand. De logica hierachter komt meer voort uit de behoefte tot beheersing dan uit kennis van inhoudelijke zaken en van processturing. Intussen mogen de docenten de weggesaneerde taken opvangen en alle ballen in de lucht proberen te houden om de zaak nog enigszins draaiende te houden.  Registratie, planning, archivering, examenreglementen, coördinatie en diplomering horen niet tot de kerntaken en de competenties van een docent maar in de hogedrukpan van RVT’s moeten deze zaken wel door hen worden opgelost.

Ik signaleer veel misstanden en hap snap interventies. Goedwillende medewerkers die leken zijn op het gebied van coördinatie lopen zich te barsten met brandjes blussen, raken het spoor bijster en dreigen zichzelf over de kop te werken.

De moraal van het verhaal

Op veel plekken maken medewerkers in onderwijsorganisaties turbulente tijden door. Gebrek aan overzicht, slechte communicerende leidinggevenden, gebrekkige aansturing, wegbezuinigde ondersteuning, werkdruk en angst om je baan te verliezen scheppen wanorde of leiden in elk geval tot een suboptimale ordening. Als vakbondsonderhandelaar is mijn primaire taak te zorgen voor goede arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden. Op dit moment maak ik mij echter het meeste zorgen over de kwaliteit van sommige organisaties en de aansturing binnen deze organisaties. Misschien moeten we weg van grote ambities een stapje terug naar enkele basale uitgangspunten, ook de minister en de politiek zou hier achter moeten scharen: niet harder lopen dan kan, duidelijkheid voor de student centraal, scheppen van overzicht en ordening in de chaos, maar vooral minder onpersoonlijk management en meer betrokken leiderschap, met leiders die verantwoordelijk voorop lopen bij het werken aan haalbare resultaten.

Raf Daenen regionaal onderhandelaar Abvakabo FNV HBO/MBO

AVO Avans

Persoonlijke terugkoppeling ArbeidsVoorwaarden Overleg 18/04/2013 Avans

Verzuim melding reorganisatie en behoefte aan sociaalplan!

Als bonden voelen we ons buitenspel gezet door CvB Avans naar aanleiding van herordening van verschillende Academies. Waarschijnlijk zijn we hierin te goed van vertrouwen geweest. Het gaat in deze niet om een herordening maar wel degelijk om een reorganisatie en er had dan ook zeker een sociaalplan met instemming van de bonden gemaakt moeten worden Mevr. Kamsma maakt in deze haar excuses en zegt dat er vanuit het CvB geen sprake is van onwil en dat het eerder te maken heeft met onwetendheid. Mevr. Kamsma wil zich richting toekomst ook als het gaat om de herordening deeltijd opleidingen, omdat hier zeker sprake is van een reorganisatie, laten informeren door de bonden over het maken van een sociaal statuut en een sociaalplan. In eerste instantie verwijzen wij mevr. Kamsma naar goede praktijk voorbeelden bij andere Hogescholen. Verder merken we op dat het in deze zinvol is Hoofdstuk R van de cao nog een keertje erbij te halen.

Definitie Reorganisatie: zijnde een belangrijke wijziging in de organisatie van een hogeschool of een onderdeel van een hogeschool.

Mevrouw Kamsma maakt melding van enig gedoe bij DMCS. Medewerkers uit den Bosch moeten bij overheveling van hun organisatie onderdeel reizen naar de nieuwe unie-locatie in Breda. Aanleiding is de verbouwing aan de Lovensedijk. Er is toen gezocht naar een nieuwe unie locatie voor de ondersteunende diensteenheden.

Functiemix
Als bonden zijn we te spreken over de behaalde resultaten en eindrapportage functiemix. Tip: voor het sociaal jaarverslag is het beter om vergelijkbare jaartalbellen te maken.

Sociaal Jaarverslag
·         Werkdruk, Mevr. Kamsma nodigt de bonden uit mee te denken over hoe om te gaan met werkdruk. Belangrijk is in elk geval bevindingen terug te koppelen aan de verschillende academies. Leidinggevende aangesproken moeten worden op hun communicatie, dit kan vaak veel irritatie voorkomen. Als Abvakabo FNV stellen we een goede evaluatie van het Flexwerken voor. Wat in eerste instantie lijkt op het verwerven van meer vrijheid kan wel eens betekenen dat men op den duur en persoonlijke ruimte en tijd ontbeert. De effecten van sociale media zouden in deze zeker meegenomen moeten worden.
·         Professionaliseringsplan, Avans participeert actief in de landelijke gremia van HBO-raad en Zestor. Kwaliteit van medewerkers staat bij Avans hoog in het vaandel. Als Abvakabo vragen wij, als te doen gebruikelijk bijzondere aandacht voor onderwijs ondersteunende medewerkers.
·         Vaste contracten, de verhouding flexibele versus vaste contracten is enigszins vertekend omdat afwijkende contract vormen buiten beschouwing gelaten zijn.

DAM gelden

Als bonden vinden wij het fietsplan te complex van opzet. Mevr. Kamsma neemt het plan terug. Als bonden geven we aan dat wij liever inzetten op een IPAP (arbeidsongeschiktheid) verzekering. Als Abvakabo FNV brengen we de enorme loonval onder de aandacht die optreedt bij gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid

Raf Daenen Regionaal onderhandelaar Abvakabo FNV 0646298931

AVO NHTV

Persoonlijke terugkoppeling ArbeidsVoorwaarden Overleg NHTV 17/04/2013

Mededelingen:
·         Het CvB laat een ruimtelijke verkenning doen over de gebruiksmogelijkheden van het klooster.
·         Het CvB is bezig met een strategie nota 2016 onderdeel hiervan is de NHTV positioneren als een ondernemende Hogeschool. Hiervoor is een holding opgericht. Belangrijk is te verkennen hoe er zorgvuldig met personele inzet omgegaan kan worden. Als AbvakaboFNV merken we op dat we overal signalen krijgen van krimpende onderzoek en adviesmarkten. Een belangrijke vraag is dan ook waarom zou dit anders zijn voor de NHTV.
·         Het CvB zet in op een wat gewijzigde besturingsfilosofie, meer samen optrekken met de verschillende opleidingen en het CvB, samen overleggen en elkaar versterken.
·         Mbt De nieuwe CAO wordt er een professionaliseringsscan gemaakt. Als AbvakaboFNV vragen we hierbij extra aandacht voor het niet onderwijzend personeel. De faciliteiten van de NHTV als het gaat om en bijscholing zijn zeker niet slecht, er is wel verschil tussen sommige academies. Master trajecten worden in de volle breedte gesteund.
·         Vanwege het beëindigen van WO-master Vrijetijdswetenschappen bij UVT wordt er in samenspraak met ministerie van onderwijs gezocht naar mogelijke master vanuit de NHTV.
·         DE bonden vragen ivm bedrijfsblindheid hoelang de NHTV al dezelfde accountant heeft. Dit is nu 3j. Als AbvakaboFNV koppelen we hier de vraag aan, hoe het zit met solvabiliteit en vastgoed problemen. De NHTV heeft een goede solvabiliteit, de aanschaf van het klooster zal deze wel beïnvloeden.

Sociaal jaarverslag:

·         Het is opvallend dat ½ van het gesignaleerde ongewenste gedrag terug te voeren is op de bejegening door leidinggevende. Het CvB denkt dat dit te maken heeft met communicatieve vaardigheden. Er vindt ook een evaluatie gesprek plaats met vertrouwenspersonen, er zal ook aan hen gevraagd worden wat hun geanomiseerde bevindingen zijn.
·         Er is een toename van arbeidscontracten voor onbepaalde tijd, als bonden waarderen we dit.
·         Er worden naar verhouding te weinig functioneringsgesprekken gevoerd, volgens het CvB zit hem dit in registratie discipline.
Functie-Mix

·         De behaalde resultaten in het kader van afspraken met ministerie zijn positief.

Overhead

·         De doelstellingen m.b.t. reductie overhead zijn niet behaald. Dit geeft geen aanleiding tot reorganisatie of een sociaalplan.

Werkdruk
·         Het CvB vraagt tips voor het terugdringen van de werkdruk, heldere communicatie vanuit de leiding is een goed begin. Medewerkers het gevoel geven dat ze gewaardeerd worden ook als is niet alles perfect help ook.
DAM gelden
·         Als bonden zijn we erg blij met het feit dat de NHTV de eerste Hbo-instelling is waar IPAP (arbeidsongeschiktheidsverzekering) structureel geregeld is.

AVO ArteZ

Persoonlijke terugkoppeling ArbeidsVoorwaarden Overleg ArteZ hogeschool 12 april 2013

·         Voorstel rondje Gerben Eggink is de nieuwe interim voorzitter CvB, hij wordt geassisteerd door Laura Timmermans als secretaris van CvB en Trijny Moddejonge Hoofd P&O en direct contact persoon voor bonden.

·         Aanwezigheid MR bij overleg, het overleg begint enigszins gespannen omdat we er als bonden op staan het overleg te willen voeren in aanwezigheid van de MR. Na onze inbreng als AbvakadoFNV dat wij overwegen de MR als adviseur aan tafel te noden mocht er niet in goed overleg uit gekomen kunnen worden en een appel van OCNV om te werken vanuit openheid en vertrouwen, besloot dhr. Eggink mee te gaan met ons voorstel en de MR uit te nodigen als toehoorder van het overleg.

·         De opdracht van dhr. Eggink nieuwe voorzitter CvB a.i. is tweeledig,

1.     Het doorgang laten vinden van het onderwijs en het oplossen van het huisvestingsprobleem van Fine Art opleiding.
2.     Plannen maken voor de lange termijn waarbij good governance, omvang en kwaliteiten CvB en aanzet visie ArteZ 2020 i.p.v. 2016

·         ArteZ geen Hogeschool in crisis er moet wel wat opgelost worden. We hebben te maken met gedreven studenten en medewerkers, goed tot zeer goed onderwijs en mooie gebouwen.

·         Er is wel iets aan de hand

 

1.     Het nieuwe gebouw in Enschede was niet af terwijl de studenten op de stoep stonden, er werd dus terecht geklaagd door studenten, met wat extra inspanningen en erkenning en het feit dat het elke dag beter wordt, is het eind van het ongemak in het zicht.
2.     Het management in Enschede was onderhevig aan een bovennormale wisseling 8 directeuren in 8 jaren. De organisatie voelde zich stuurloos, de insteek is uitgaan van de kracht van het instituut en dus geen opgelegde dwangbuis. Er is uit eigen gelederen een directeur gevonden. Er is ook gekozen om terug te vallen op de Merknaam AKI als onderdeel van Hogeschool ArteZ.
3.     Het Hoffmann onderzoek naar malversaties heeft niet opgeleverd, d4e betreffende medewerker is gerehabiliteerd.
4.     De accreditatie is een probleem, de eerste instellingstoets is ingetrokken. Er wordt op dit moment een plan van aanpak gemaakt voor een fors accreditatietraject.
5.     De verhuizing van Fine Art van Zwolle naar 1 locatie in Arnhem is een probleem. Er is op dit moment wel een onderwijsconcept maar geen huisvesting, geen plan en geen financiële onderbouwing. Anke Weeda voormalig medewerkster AVRO, nu in dienst bij ArteZ, is aangesteld als projectleider. Voor de vakbonden zijn de rechtspositionele consequenties van de ze migratie voor het personeel van belang. De vakbonden zullen waar nodig uitgenodigd worden hierin mee te denken.
6.     De nieuwe indeling in opleidingsbudgetten maakt het financiële plaatje voor locaties niet helder. Er moet op korte termijn een financiële analyse mogelijk gemaakt moeten worden voor zowel opleidingen als locaties.
7.     DE ArteZ 2016 doorkijk wordt een doorkijk naar 2020, waar wil deze hogeschool richting toekomst naar toe welk merken beleid gaan we hierbij voeren.

·         De bonden merken richting Raad van Toezicht op dat het vreemd is dat in september 2012 een lid van CvB nog een 4 jarig contract aangeboden krijgt en 4 maanden later op straat gezet wordt met een afkoop regeling?

·         Als bonden missen we aandacht voor de functionerings en beoordelingscyclus, de bijbehorende gegevens over kwaliteitsgradaties in het functioneren van het personeel.

·         Dhr. Eggink geeft aan dat het richting toekomst zinvol is om aandacht te besteden aan doelgroepen beleid c.q. seniorenbeleid. Als AbvaKabo FNV merken we op dat in de nieuwe cao en de verkenningen hiervoor door Zestor mogelijke aanknopingspunten bieden http://rafdaenen-hbo-abvakabofnv.blogspot.nl/2013/03/onderzoeks-en-projectopdrachten-cao.html?spref=tw

·         DAM-gelden, Als bonden vinden we het steeds weer bijzonder at ArteZ er voor kiest om bijna alle DAM middelen in te zetten voor reiskosten. Er komt vanuit het CvB een inventarisatie van de aanvullende afspraken met medewerkers over reiskosten. Op basis hiervan wordt er nagedacht over nieuw beleid waar de bonden dan ook bij betrokken worden. Voor de volgende vergadering komt hier een voorstel over.

·         Naar aanleiding van de besteding DAM-gelden komen we bij het onderwerp IPAP uit. Als mogelijke collectieve optie is deze arbeidsongeschiktheidsverzekering niet in beeld. Belangrijk is wel medewerkers te informeren over de loonval bij gedeeltelijke ongeschiktheid. We spreken af dat het CvB hierover een brief naar de medewerkers stuurt met het mogelijk aanbod om je hiervoor persoonlijk te verzekeren.

·         De bewaar termijn van personeelsinformatie in dossiers. Als bonden hebben we veel moeite met het wettelijke kader zoals door CvB voorgesteld. Dhr. Eggink zegt toe dat hij zich zal oriënteren bij andere hogescholen en komt op basis hiervan met een aangepast voorstel.

·         De voorliggende begroting wordt enkel door Abvakabo van commentaar voorzien. Er zit spanning in de begroting, die versterkt wordt door de kosten van de crisis interventies. Ook als het gaat om de verdeelsleutel OOP/OP zit er een inconsistente gedachte in de begroting. Ook de kosten en opbrengsten van locaties verdient aandacht. Eigenlijk moet er een aangepaste en beter onderbouwde begroting komen.

·         Het sociaal jaarverslag stelt tot op heden niets voor. Als bonden adviseren we om in elk geval aan de criteria van de cao (art. V1b) te voldoen. Ook hier zegt dhr. Eggink toe zijn licht op te steken bij andere hogescholen.

·         Rondvraag, hoe denkt ArteZ om te gaan met de nieuwe professionaliseringsparagraaf cao, Als bonden spreken we onze voorkeur uit voor een principe uitspraak, dat opleidingen gestart per 1/9/2013 onder de meest gunstige regeling gefinancierd worden.

·         Dhr. Eggink sluit de vergadering met de opmerking dat hij het ondanks een spannende start een constructief overleg vond waar hij het nodige van opgestoken heeft.

Raf Daenen, Regionaal onderhandelaar HBO/MBO Abvakabo FNV
Telefoon M 0646298931 E: r.daenen@fontys.nl ;
Abvakabo FNV Postadres Postbus 3010 | 2700 KT Zoetermeer | Bezoekadres Boerhaavelaan 1 | 2713 HA Zoetermeer | W: http://www.abvakabofnv.nl

 

AVO Van Hall Larenstein

Persoonlijke terugkoppeling Arbeidsvoorwaarden Overleg Van Hall Larenstein 10 april 2013

·         De ontvlechting tussen de WUR en VHL kent 4 lijsten
1.     Direct zonder moeite
2.     Direct met enige aanpassing
3.     Op termijn
4.     Ter heroriëntatie
De ontvlechting biedt ook kansen tot heroriëntatie, te denken valt aan student servicebureaus, HRM, SSC.
Over het algemeen staan de zaken met betrekking tot de ontvlechting goed op het spoor. Er komt een procedure voor een nieuw CvB. Op dit moment is er een nieuwe voorzitter a.i., dhr Klaas van Mierlo.
Het toekomstig CvB zal uit 2 personen bestaan. Komende week komt er in de landelijke bladen een wervingsadvertentie te staan. Dhr Komen is gevraagd om te solliciteren.

·         Participatiebanen. Het CvB zal haar licht opsteken bij andere instellingen om te kijken welke mogelijkheden er zijn voor het creëren van participatiebanen. Ook is het goed te kijken naar de verkenning van Zestor adviesbureau irt nieuwe CAO HBO http://rafdaenen-hbo-abvakabofnv.blogspot.nl/2013/03/onderzoeks-en-projectopdrachten-cao.html?spref=tw

1. Bovenwettelijke WW
   Uitvoeren van een onderzoek naar het gebruik en de effecten van de
   bovenwettelijke WW in de hbo-sector.
2. Duurzaam inzetbaarheid
   Onderzoek naar het gebruik van de in de cao-hbo opgenomen regelingen. Inventarisatie van vernieuwende regelingen in andere cao’s. En advies over ontwikkeling van nieuwe regelingen die aansluiten bij verschillende levensfasen.
3. Flexibele schil
   Kwantitatieve en kwalitatieve verkenning en de bedrijfseconomische noodzaak naar het gebruik en de voor- en nadelen van de verschillende contractvormen in het hbo.
4. Professionalisering
   Ondersteunen van hogescholen bij de uitvoering van de in de cao-hbo 2012-2013 opgenomen professionaliseringsafspraken.
5. Wajong
   Het ondersteunen en ontwikkelen van instrumenten voor het creëren van plaatsen voor Wajongeren binnen hogescholen.

·         Instellingsaccreditatie, op basis van een interne audit is het duidelijk dat er nog aandacht besteed moet worden aan kwaliteitsborging en hoe er omgegaan wordt met de verbeterpunten. Het klinkt allemaal heel mooi en logisch. Toch waarschuwen we als Abvakabo FNV dat het geen bureaucratische operatie moet worden. Als het gaat om borging van professionaliteit en creativiteit is er veel te verliezen. Het CvB herkent deze valkuil en heeft dan ook de insteek om hier alert op te zijn en de kwaliteitsborging te zoeken in processturing.

·         DAM-gelden, Er is al verschillende jaren sprake van onderuitputting, tot 2014 worden deze middelen gereserveerd voor internetvergoedingen. Het CvB maakt tevens gewag van een andere voor de medewerkers onvoordeligere berekeningswijze van het DAM-budget. Vooralsnog is er sprake van een vrije ruimte van € 40.000, deze zou gebruikt kunnen worden voor een gedeeltelijke IPAP arbeidsongeschiktheidsverzekering (€ 50.000). Een gedeeltelijke en een volledige IPAP komt op € 80.000. Het CvB zal zich oriënteren op de berekeningswijze van DAM-budget en komt richting bonden met een voorstel voor het afsluiten van een collectieve IPAP verzekering. De bonden zullen op basis van dit voorstel een ledenraadpleging houden.

P.S. Het is wenselijk medewerkers, zeker wanneer er geen collectieve gedeeltelijke IPAP afgesloten wordt, te waarschuwen wat gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid voor consequenties heeft voor loonterugval. Het is ook mogelijk om een persoonlijke IPAP af te sluiten

Raf Daenen, Regionaal onderhandelaar HBO/MBO Abvakabo FNV
Telefoon M 0646298931 E: r.daenen@fontys.nl ;
Abvakabo FNV Postadres Postbus 3010 | 2700 KT Zoetermeer | Bezoekadres Boerhaavelaan 1 | 2713 HA Zoetermeer | Whttp://www.abvakabofnv.nl

Bespreekpunten Landelijke Advies Commissie HBO 8 april 2013

Wij zoeken nog LAC vertegenwoordigers voor verschillende Hogescholen, LAC-leden zijn de voelsprieten van de bond op de werkvloer. Mocht je interesse hebben schroom dan niet om te bellen of te reageren, je bent van harte welkom!

Raf Daenen, Regionaal onderhandelaar HBO/MBO Abvakabo FNV Telefoon M 0646298931 E: r.daenen@fontys.nl ;

 

Bespreekpunten Landelijke Advies Commissie HBO 8 april 2013

Aanwezigen:  R. van Baalen, M. Rombouts, M. el Baz, J. Hagen, R. Scholten,  E. Pauelsen
Afmeldingen: P. Veen, J. Vissers en K. Nederhof
n.a.v. notulen: Aob wordt zoals het er nu naar uit ziet, geen lid van de koepel FNV maar blijft wel een eigenstandige sectororganisatie binnen de FNV nieuwe vakbeweging.
Er mag alleen nog  een seniorenregeling opgenomen worden in nieuwe arbeidsvoorwaarden wanneer het gaat om aantoonbare activiteiten om mensen aan het werk te houden. Voortaan spreekt men over leeftijdsbewust personeelsbeleid.

CAO: AbvakaboFNV: Onderzoeks- en projectopdrachten cao-tafel aan Zes... http://rafdaenen-hbo-abvakabofnv.blogspot.com/2013/03/onderzoeks-en-projectopdrachten-cao.html?spref=tw

·         Bovenwettelijke WW
·         Duurzame inzetbaarheid
·         Flexibele schil
·         Professionalisering
·         Wajong
Eind mei verwachten we een terugkoppeling van de verschillende onderzoeken. Hierna wordt er zowel vanuit werkgevers- als werknemerszijde gereageerd op  de resultaten, hetgeen dan input levert voor de nieuwe CAO onderhandelingen. In principe moeten de nieuwe onderhandelingen al weer voor de vakantie starten. De huidige CAO loopt slechts tot 1 oktober.

Voor het inzien van de nieuwe CAO klik op volgende link: http://www.salaris-informatie.nl/images/stories/CAO/onderwijs_hoger/CAO_hoger_beroepsonderwijs_2012-2013.pdf

Het afgesproken 6% professionaliseringsbudget in de nieuwe CAO voor alle medewerkers is voor de bekostiging van de scholing en niet voor de noodzakelijke vervanging, dit moeten de werkgevers zelf financieren.
Ontwikkelingen nav de nieuwe vakbeweging
Rob van Baalen schetst een beeld van de interne en externe turbulentie bij AbvakaboFNV en het samengaan van de verschillende bonden in de nieuwe vakbeweging FNV.
Verschillende culturen (meer actiegericht of meer onderhandelingsgeoriënteerd) en organisaties moeten in korte tijd in elkaar schuiven en veranderen met de winkel open; dat geeft her en der toch spanningen. In sommige gevallen duikt de pers er dan bovenop. Daar komen we niet altijd even voordelig uit. Ook op werkorganisatieniveau en binnen de afdelingen in het land is men huiverig om de autonomie te verliezen. Een en ander zal de komende maanden tot een finale gebracht moeten worden op het meicongres. Waar dan ook het ledenparlement gekozen zal worden.
 AbvakaboFNV: FNV in Beweging http://rafdaenen-hbo-abvakabofnv.blogspot.com/2013/04/fnv-in-beweging.html?spref=tw
Voor ons als HBO is het van belang dat we een plek hebben binnen het Team Onderwijs en Onderzoek.

Na een korte pauze neemt Rob met een mooie bos bloemen en lovende woorden afscheid van Mieke Rombouts. Persoonlijk overhandig ik Mieke ons Boekje: “Perspectief op een maatschappij in crisis”, het hierin verwoorde perspectief, samenwerken aan samenleven is Mieke op het lijf geschreven.

Nieuws uit de instellingen

Thema’s die op alle instellingen spelen zijn: Behalen van de salaris MIX (binnen of buiten de BOX). Bij Saxion hogescholen en de HAN ligt dit erg conflictmatig voor de bonden.
Verdeling DAM-gelden waarbij op enkele hogescholen de IPAP verzekering opgenomen wordt (gedeeltelijk en volledige arbeidsongeschiktheid) bij de decentrale arbeidsvoorwaarden.
Professionalisering. Naar aanleiding van de nieuwe CAO, veel hogescholen spreken de intentie uit om, ook al is men in september nog niet rond met het beleid, medewerkers wel met terugwerkende kracht gebruik te laten maken van de nieuwe, lees vaak gunstigere regeling.
Organisatie ontwikkelingen. Op veel hogescholen proberen CvB’s eigen handelingsruimte te creëren door te schermen met allerlei organisatie ontwikkelingsbegrippen om het predicaat reorganisatie en dus afspraken maken over een sociaal plan met de bonden te ontlopen.

Marcel:  De Amsterdamse Hogeschool van de Kunsten heeft een positieve proefaudit doorlopen en de kwaliteitstoets gehaald. Er is een nieuwe directeur, dhr. Jan Zoet. Er zijn op korte termijn hogeschoolraadverkiezingen, waarvoor Marcel kandidaat is.

Elly: Hogeschool Windesheim  is bezig met educatieve allianties. In het brede veld passeren wat voorbeelden van een herordening op het gebied van educatie; Fontys stoot bijvoorbeeld alle onderdelen op dit gebied boven de rivieren af.

Mieke:  De Han heeft een nieuw CvB, te weten  mevr. Boelen en dhr. van Balen, de eerste indrukken zijn positief, er is vooralsnog sprake van een open houding.

Ook hier is er enige turbulentie bij de herinrichting van het Servicebureau. Ook is er enige onrust met betrekking tot verwachte onderwaardering van functies nav de nieuwe functie-indeling. Medewerkers die onderwijsinstructie geven hebben recht op schaal 8, zoals het er nu naar uitziet wordt dit echter schaal 7.

Rieneke: Bij de hogeschool Utrecht is er sprake van herinrichting mediatheken


Jan: Dhr. Wintels, voorzitter CvB, stapt voor het eind van het jaar op. De functiemix besteding van middelen geeft bij Fontys een positief resultaat. Ook de Marap-cyclus zoals bij Fontys gehanteerd wordt door de bonden als positief en goed voorbeeld gewaardeerd. Bij Fontys zijn er ook nog reorganisatieperikelen. Het traject bij Fontys actief is afgelopen maar er moeten nog 3 mensen herplaatst worden.

Er zijn ICT activiteiten buiten Fontys geplaatst. Hierdoor is er minder werk binnen de Dienst IT en is er nu een vrijwillige mobiliteits regeling. Het gaat om 3 tot 5 fte. Eind 2013 zal bekeken worden wat de vervolgstappen zullen zijn, want de Dienst IT is ook bezig om andere werkzaamheden binnen te halen.

Wij als belangenbehartigers van AbvakaboFNV staan in zijn algemeenheid voor een goed sociaal statuut en waar nodig passende reorganisatieplannen.

Raf: Bij ArteZ hogeschool is het Cvb door RvT weggestuurd, zie hiervoor eerdere artikelen op het WebLOG.
Bij de AIVE spelen problemen met bekostiging bibliotheek.
Bij VHL hogeschool is men na een fusie met WUR nu druk doende met ontvlechting van de WUR, grof gezegd bleken culturen niet op elkaar aan te sluiten, al met al kost dit handen vol met geld.
Hogeschool Zeeland gaat een samenwerkingsovereenkomst aan met MBO Scalda  met betrekking tot de huisvesting.
Zowel Hogeschool Zuyd als Hogeschool Zeeland heeft te maken met bevolkingskrimp en zijn doende om hier op te anticiperen.

Namens LAC HBO Raf Daenen 0646298931

ROC West Brabant

Persoonlijke aantekeningen overleg vakbonden, college van Bestuur ROC West Brabant 2/4/2013.
Over het algemeen kan gezegd worden dat er sprake is van een afhoudende beweging van het CvB richting de bonden. Te beginnen met n.a.v. het verslag wat geen verslag genoemd mag worden.
De toegezegde acties mbt  het verstrekken van informatie zijn niet bij de bonden aangekomen. Nog op de dag van ons overleg hebben we echter een kopie ontvagen van de mismatch  van de vorige mail met de bijgevoegde informatie.
Richting toekomst spreken we  op voorstel van Abvakabo FNV af dat de agendapunten van ons overleg in ieder geval genotuleerd worden op basis van de volgende uitgangspunten: wie zijn de deelnemers aan het overleg, welke punten aan de orde zijn geweest in het overleg en wat zijn de conclusies, afspraken en actiepunten.
Als ABvakabo FNV trekken we de conclusie dat op een aantal fronten het CvB  bezig is om te proberen grip te krijgen op de organisatie en strategische problematieken.
In dit kader signaleren we een informatiespanning  en interpretatieverschillen tussen schooldirecties en het CvB.
Het CvB spreekt instituten aan op afgesproken taakstellingen en neemt geen genoegen meer  met opportunistisch begroten. Belangrijk is dat het primaire proces niet gefrustreerd raakt. Het doel is dat inkomsten en uitgaven op orde zijn.
Als bonden spreken we onze zorg uit dat bepaalde saneringsproblemen zoals bij Educatie niet het predicaat reorganisatie krijgen. Er moet nog voor 7 medewerkers een passende oplossing gezocht worden.
Het Advies van Abvakabo FNV is dat medewerkers die zich onder druk gezet voelen naar aanleiding van een organisatieherordening of anderszins door de instituutsdirectie hier melding van maken bij P&O, OR en de vakbond.
Als bonden dringen we er op aan, in navolging van andere grote onderwijsinstellingen waar ook steeds personele vraagstukken spelen, te werken vanuit een sociaal statuut en hieruit afgeleide sociale plannen.
Dit zou bij de voorgenomen acties tot het centraliseren van diensten al zijn vruchten af kunnen werpen. Het CvB spreekt haar waardering uit voor de notitie van het OR in dit kader. We kunnen stellen dat er in deze sprake is van voornemen tot reorganisatie waarbij locaties, processen en mogelijke transities in beeld gebracht worden.
De West, regio Bergen op Zoom heeft te maken met krimp bij de VMBO’s in Tholen, Bergen op Zoom, Oudenbosch en Halsteren. Er worden nu analyses gemaakt mbt formatie irt de ontwikkelingen van de leerlingenaantallen.
Inspectie,  Het CvB is verheugd dat alle VMBO scholen met het predicaat “zwak” nu in 1 jaar tijd naar het niveau voldoende zijn gegroeid. Dit is niet het geval voor Westerborg. Ook de MBO scholen voldoen aan de norm goed onderwijs. Echter, om het predicaat proportioneel toezicht te krijgen  (3j Controle) moet de kwaliteit van de onderwijsborging beter op orde zijn.
Voor de toekomst hopen we als Abvakabo op een open en constructieve samenwerking tussen CvB en de Bonden. We staan ten slotte voor een gemeenschappelijk belang, goed onderwijs en tevreden medewerkers.

Tot slot
Door OR-leden kan gebruik gemaakt worden van onze OR-wijzer en het OR verkiezingsbureau. Leden kunnen te allen tijden gebruik maken van ons juridisch cal-center. Informatie over beide is terug te vinden op de site van Abvakabo FNV http://www.abvakabofnv.nl/diensten/
Invloed uitoefenen op je werkgever
Als lid kun je meestemmen over de inhoud van je cao.
Juridische hulp
Onze juridische specialisten staan voor je klaar.
Vragen over werk en inkomen
Wij geven antwoord op al je vragen over werk en inkomen.
Sectorinformatie
Op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen in jouw sector.
Loopbaanadvies
Weet wat je waard bent. Abvakabo FNV-leden kunnen gratis loopbaantrainingen volgen
Trainingen
Met professionele trainingen van Abvakabo FNV sta je sterker in je werk.
Belastingservice
Gratis hulp bij het invullen van je belastingformulier en zie welke voordelen je kunt behalen.
Advies Sociale Voorzieningen
Recht op extra geld van je gemeente of een andere instantie? Abvakabo FNV zoekt het voor je uit!
Ledeninformatie
Leden ontvangen het magazine Abvakabo FNV Ledenblad en de digitale nieuwsbrief @Nieuws.
OR-ondersteuning

Zit je in de or? Dan kun je voor vragen en advies terecht bij de Or-wijzer.