Arbeidsvoorwaarden Overleg VHL

Persoonlijke aantekeningen VHL 14 maart 2014

Ontwikkelingen
Het nieuwe instellingsplan is uitgewerkt op basis van drie pijlers, te weten: water & land, voedsel en dairy, dier en dierenwelzijn. Deze 3 pijlers krijgen vorm in de clustering van opleidingsinstituten en vanuit het organisatieconcept resultaatverantwoordelijke teams.
Voorgenomen reorganisatie
Vanwege de gekozen top/down insteek en het concept van resultaatverantwoordelijke teams is er bij een grote groep personeelsleden meer onduidelijkheid dan nodig. Medewerkers op de werkvloer zijn niet bezig met de invulling het nieuwe management. Het was beter geweest als deze reorganisatie zou zijn aangevlogen vanuit de insteek van arbeidsvoorwaardelijke consequenties voor medewerkers. Wat verandert er in de uitvoering; hoe worden de extra taken binnen de RVT’ s gehonoreerd. De basisgedachten die bij deze reorganisatie voorop staan zijn:
·         Voor iedereen staat het behoud van arbeidsvoorwaarden voorop
·         Mens volgt werk
·         Werken in resultaatverantwoordelijke teams vraagt extra vaardigheden die geleerd moeten worden.
·         Afspreken van een goede plaatsings- en beroepsprocedures.
Decentrale ArbeidsVoorwaarden Middelen
Op vraag van Abvakabo FNV worden de medewerkers nogmaals extra schriftelijk geïnformeerd over de loonval bij arbeidsongeschiktheid en het belang om je middels een IPAP verzekering hier voor in te dekken.
In ons volgende overleg met het CvB wordt er gekeken naar de besteding van de DAM-gelden ook i.r.t. de werkkostenregeling die per 1 januari 2015 van kracht wordt.
Professionaliseringsplan
Als Abvakabo FNV zijn we tevreden over de wijze waarop doelstellingen vanuit de medewerker zijn geformuleerd in het voorliggende professionaliseringsplan. Als bonden blijven we alert op het niet gedwongen inzetten van de basisrechten en de lerarenbeurs bij het toekennen van studiefaciliteiten.