Persoonlijke
aantekeningen ArbeidsVoorwaarden Overleg Avans d.d. 26/02/2014
Voorafgaande aan ons overleg met Het CvB hadden wij het
gebruikelijke vooroverleg met de AMR, waarbij een afvaardiging van de
Academieraad “Deeltijd” aanschoof. De afspraak is dat gegeven de tegenstrijdige
signalen die we als bonden ontvangen, we naar de Deeltijdacademie gaan om
poolshoogte te nemen van de reorganisatie die geen reorganisatie genoemd wordt.
Elders op ons blog heb ik hier een artikel aan gewijd “We noemen het geen reorganisatie” http://rafdaenen-hbo-abvakabofnv.blogspot.nl/2013/05/we-noemen-het-geen-reorganisatie.html
Reorganisaties
Het moge duidelijk zijn dat het in het belang van zowel
werkgevers als werknemers is om bij organisatieveranderingen, zijnde een
reorganisatie art R-2 cao, samen met de bonden te kijken of er
arbeidsvoorwaardelijke gevolgen zijn en hoe hier het beste mee omgegaan kan
worden. Dit hoeft niet direct te betekenen dat er sprake is van het opstellen
van een sociaal plan, laat staan een gedwongen fase met opgelegde
consequenties. Bij de meeste reorganisaties waar wij als Abvakabo FNV bij
betrokken zijn wordt afgesproken dat er geen arbeidsvoorwaardelijke gevolgen
zullen zijn. In tweede instantie gaat het om flankerende maatregelen op
vrijwillige basis waar werknemers gebruik van kunnen maken, d.w.z. een
vrijwillige fase Sociaalplan. Pas in uitzonderlijke gevallen is er sprake van
een gedwongen fase met uiteindelijk afspraken over de situatie waarin er
gedwongen ontslagen kunnen vallen en het verloop van de procedure daarvan.
Zie art. R CAO HBOhttp://www.abvakabofnv.nl/3944/419044/186614/cao-tekst-hbo-2012-2013.pdf
Ingekomen stukken
Na goed speurwerk van Frans Coppelmans is het Sociaalstatuut van 2004 boven tafel
gekomen. We spreken af dat we dit document voor de volgende vergadering
bestuderen en kijken of er aanpassingen nodig zijn. Mevrouw Kamsma doet een
voorzet: “In een snel veranderende tijd is er geen behoefte aan een keurslijf
maar meer aan maatwerk”.
Als Abvakabo FNV vinden wij het in elk geval wel belangrijk
om een kader te hanteren voor het opstellen van een sociaalplan bij
reorganisaties.
Mededelingen
·
Het instituuts professionaliseringsplan wordt op dit moment ingevoerd op academieniveau.
De academies moeten voor 1 april een eerste aanzet gemaakt hebben over de
invulling van het professionaliseringsplan in relatie tot hun academieplan
·
Wajong: mevr.
Kamsma geeft aan dat het voor een
hoogwaardige kennisinstelling nog veel inspanning vraagt om te voldoen aan de
landelijke doelstelling. Ook gegeven het feit dat veel werkzaamheden die
hiervoor in aanmerking komen geoutsourced zijn. Als Abvakabo FNV vinden we het
belangrijk om toch acties uit te zetten om deze doelstelling te halen.
·
Het CvB heeft de individuele IPAP verzekering onder de aandacht
gebracht van de medewerkers. Loyalis heeft een solidariteitsincentive
geformuleerd. Op het moment dat meer dan 10% van de werknemers gebruik maakt
van de regeling mogen er geen extra drempels ingebouwd worden voor
risicodragende medewerkers.
Deeltijd
Er wordt nog steeds door het CvB
beweerd dat het gaat om een herordening en niet zoals in de CAO bedoeld wordt
om een reorganisatie.
Als Abvakabo FNV denken we hier
duidelijk anders over. Wij willen dan ook met de medewerkers in gesprek over
waar de mogelijke pijn en zorg ligt. Mevr. Kamsma geeft aan dat er zeker geen sprake
zal zijn van arbeidsvoorwaardelijke consequenties. Mochten de bonden hier wel
signalen over krijgen dan wil het CvB dit graag horen. Een
collega-onderhandelaar maakt nog eens helder dat het feit dat er geen sociaal
plan nodig is en of er geen arbeidsvoorwaardelijke consequenties zijn los
gezien moet worden van of er sprake is van een reorganisatie volgens de cao.
Als Abvakabo betreuren we het dat
er zo veel ruis op de lijn is. Op basis van goed overleg kunnen zaken open en
transparant geregeld worden en kan iedereen zijn verantwoordelijkheid nemen,
dan weten we waar we aan toe zijn. De OR gaat dan over het reorganisatieplan en
daarop volgend de bonden samen met het CvB over de arbeidsvoorwaardelijke
consequenties met of zonder sociaalplan. Kortom, als er open wordt gecommuniceerd
wordt er duidelijkheid geschapen en dat is een groot goed in tijden van
organisatorische onrust.
Terugbetalingsregeling studiefinanciering
In eerste instantie werd de
indruk gewekt dat het gaat om een regeling in combinatie met het
professionaliseringsplan. Bij de introductie van het agendapunt door mevr.
Kamsma werd dit gereduceerd tot een
terugbetalingsregeling voor AIO’S waar Avans veel in geïnvesteerd heeft. We
komen hier in ons volgend overleg op terug.
DAM-gelden
Als bonden gaan we akkoord met de
verantwoording over 2013. Over de inzet van de Dam-gelden voor 2014 constateren
we dat deze wel erg eenzijdig besteed worden aan ouders met kinderen en aan
reiskosten. Voor het volgende overleg denken we als bonden mee over mogelijke
alternatieven en over de omvorming van de bestaande regelingen.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten