We gaan door tot het gaatje, op naar Amsterdam

 

 

De kern van het conflict

Vaklui maken het onderwijs

Er wordt veel gepraat over professioneel onderwijspersoneel, maar in de praktijk dwin­gen veel schoolbesturen hun docenten en on­dersteuners om te werken met vaste formats of blauwdrukken. Wij vinden dat de beslissing hoe het onderwijs wordt gegeven ligt bij het team. Vaklui maken het onderwijs door samen de taken, de aanpak en de begeleiding van leer­lingen te verdelen. De werkgevers willen over meer zeggenschap voor het personeel geen afspraken maken.
Onderwijs is meer dan een goede les
Lessen vormen natuurlijk de kern, maar daar houdt goed onderwijs niet op. Individuele be­geleiding van leerlingen, voorbereiding van lessen, nakijkwerk, goede stagebegeleiding, het actueel houden van de inhoud, contact met de beroepspraktijk. Ook daar is tijd voor nodig. Met de werkgevers valt geen afspraak te maken over teamontwikkeling, scholing of een plafond aan de lessentaak. In het laatste voorstel van de werkgevers wordt wel een urenmaximum genoemd, maar dat is zonder alle bijkomende taken die van een les goed onderwijs maken.
De werkdruk moet omlaag
Willen we komen tot duurzame inzetbaarheid van jonger en ouder personeel, dan moet de werkdruk omlaag. Dat vraagt een grens bij de onderwijstaak en dat is ook mogelijk. Daar­naast stelt het kabinet geld beschikbaar voor kwaliteitsverbetering en professionalisering. Volgens de bonden is er dus ruimte voor werk­drukverlaging. Maar werkgevers misbruiken nu de verhoging van de onderwijstijd van leerlingen en het inkorten van de studieduur om docenten en ondersteunend personeel meer uren te laten maken. Zij eisen bovendien dat de werkdruk- verlichting voor ouderen verdwijnt, een regeling die nu maar 70 miljoen van het mbo-budget van 3,5 miljard kost. Een koopje om personeel gezond de 67 in het onderwijs te laten halen. Wat de bonden betreft kan de regeling wel iets anders, maar alleen als tegelijk de werkdruk voor iedereen omlaag gaat. En daar merken we nog niets van.
Salaris omhoog
De kwaliteit staat voor de bonden voorop, maar ook poen is na vijf jaar nullijn zeker belangrijk. De bonden eisen 3 procent loonsverhoging. De werkgevers blijven daar ver onder en komen voor 2014 met 1 procent in augustus, dat is op jaarbasis 0,42 procent.
Minder flexcontracten
Veel jongeren krijgen alleen maar een tijdelijke baan, vaak via uitleenconstructies. Veel van dat werk is echter structureel. Desondanks verrui­len de werkgevers de ene flexwerknemer na een jaar net zo makkelijk voor de andere. Het vaste personeel moet steeds nieuwe tijdelijke collega’s inwerken. Dat draagt niet bij aan de kwaliteit van het onderwijs. De bonden willen afspraken maken om flex te beperken in het belang van jonge collega’s en van de onderwijs­kwaliteit, maar de werkgevers willen er niet aan.

Op Naar AHOY Rotterdam

 

Stakingslied

Het kan niet, het kan niet, het kan niet langer zo

Behoud van kwaliteit, in het MBO

Werkdrukverlaging en salaris op nivo

Dus schreeuwen we met z’n allen

IK WIL EEN GOEDE CAO!!!!

Volgende week dinsdag 15 april staken mbo-medewerkers in Ahoy Rotterdam.

Honderden stakers mbo’s Roermond

8 april 2014

In Roermond staakten vanmiddag driehonderd mbo-medewerkers voor een goede cao. De staking in Limburg is de derde, in de reeks estafettestakingen in het mbo.

De stakers kregen in congrescentrum het Forum een optreden van Rob van Baalen, onderhandelaar voor Abvakabo FNV. Hij stak met zijn optreden de stakers een hart onder de riem. Samen met cabaretgroep ‘De Gemeentereiniging’ gaf hij woorden aan wat mbo-medewerkers voelen: ‘Het kan niet, het kan niet, het kan niet langer zo.’
Werkgevers maken verkeerde keuzesVandaag was het aan de medewerkers van roc’s Arcus, Leeuwenborgh, Gilde Opleidingen en Citaverde om te laten zien dat het echt niet langer kan. Ruim driehonderd medewerkers voerden actie voor een cao met daarin goede afspraken over de aanpak van werkdruk. Ze lieten weten dat de groepen steeds groter worden en er meer gedaan moet worden met minder mensen. Ook maken werkgevers de verkeerde keuzes. Een voorbeeld daarvan is roc Arcus, dat miljoenen reserveert voor een nieuw gebouw. Roc Citaverde zet flexwerkers in.
Reactie bestuursvoorzitters blijft uitDe bestuursvoorzitters van de vier roc’s namen uit handen van Raf Daenen regionaal onderhandelaar Abvakabo FNV later de cao-eisen in ontvangst. Als er om een reactie van de werkgevers wordt gevraagd, blijft het echter stil, omdat de bestuursvoorzitters niet willen reageren. Met de actieflyer onder hun arm liepen zij vervolgens haastig naar de uitgang, een teleurgestelde zaal achterlatend. De bestuursvoorzitters lopen snel richting de uitgang met de grote actieflyer onder de arm. Volgende week dinsdag 15 april staken mbo-medewerkers in Ahoy Rotterdam.

MBO in actie Forum Roermond

Actie in BVE-MBO

In Groningen begon de Estafette Actie voor goede CAO BVE/MBO.

Gewoon goed werk en loon. 

Volgende week in Arnhem, U hoort nog van ons!

De kern van het conflict

Vaklui maken het onderwijs

Er wordt veel gepraat over professioneel onderwijspersoneel, maar in de praktijk dwin­gen veel schoolbesturen hun docenten en on­dersteuners om te werken met vaste formats of blauwdrukken. Wij vinden dat de beslissing hoe het onderwijs wordt gegeven ligt bij het team. Vaklui maken het onderwijs door samen de taken, de aanpak en de begeleiding van leer­lingen te verdelen. De werkgevers willen over meer zeggenschap voor het personeel geen afspraken maken.
Onderwijs is meer dan een goede les
Lessen vormen natuurlijk de kern, maar daar houdt goed onderwijs niet op. Individuele be­geleiding van leerlingen, voorbereiding van lessen, nakijkwerk, goede stagebegeleiding, het actueel houden van de inhoud, contact met de beroepspraktijk. Ook daar is tijd voor nodig. Met de werkgevers valt geen afspraak te maken over teamontwikkeling, scholing of een plafond aan de lessentaak. In het laatste voorstel van de werkgevers wordt wel een urenmaximum genoemd, maar dat is zonder alle bijkomende taken die van een les goed onderwijs maken.
De werkdruk moet omlaag
Willen we komen tot duurzame inzetbaarheid van jonger en ouder personeel, dan moet de werkdruk omlaag. Dat vraagt een grens bij de onderwijstaak en dat is ook mogelijk. Daar­naast stelt het kabinet geld beschikbaar voor kwaliteitsverbetering en professionalisering. Volgens de bonden is er dus ruimte voor werk­drukverlaging. Maar werkgevers misbruiken nu de verhoging van de onderwijstijd van leerlingen en het inkorten van de studieduur om docenten en ondersteunend personeel meer uren te laten maken. Zij eisen bovendien dat de werkdruk- verlichting voor ouderen verdwijnt, een regeling die nu maar 70 miljoen van het mbo-budget van 3,5 miljard kost. Een koopje om personeel gezond de 67 in het onderwijs te laten halen. Wat de bonden betreft kan de regeling wel iets anders, maar alleen als tegelijk de werkdruk voor iedereen omlaag gaat. En daar merken we nog niets van.
Salaris omhoog
De kwaliteit staat voor de bonden voorop, maar ook poen is na vijf jaar nullijn zeker belangrijk. De bonden eisen 3 procent loonsverhoging. De werkgevers blijven daar ver onder en komen voor 2014 met 1 procent in augustus, dat is op jaarbasis 0,42 procent.
Minder flexcontracten
Veel jongeren krijgen alleen maar een tijdelijke baan, vaak via uitleenconstructies. Veel van dat werk is echter structureel. Desondanks verrui­len de werkgevers de ene flexwerknemer na een jaar net zo makkelijk voor de andere. Het vaste personeel moet steeds nieuwe tijdelijke collega’s inwerken. Dat draagt niet bij aan de kwaliteit van het onderwijs. De bonden willen afspraken maken om flex te beperken in het belang van jonge collega’s en van de onderwijs­kwaliteit, maar de werkgevers willen er niet aan.

Arbeidsvoorwaarden Overleg VHL

Persoonlijke aantekeningen VHL 14 maart 2014

Ontwikkelingen
Het nieuwe instellingsplan is uitgewerkt op basis van drie pijlers, te weten: water & land, voedsel en dairy, dier en dierenwelzijn. Deze 3 pijlers krijgen vorm in de clustering van opleidingsinstituten en vanuit het organisatieconcept resultaatverantwoordelijke teams.
Voorgenomen reorganisatie
Vanwege de gekozen top/down insteek en het concept van resultaatverantwoordelijke teams is er bij een grote groep personeelsleden meer onduidelijkheid dan nodig. Medewerkers op de werkvloer zijn niet bezig met de invulling het nieuwe management. Het was beter geweest als deze reorganisatie zou zijn aangevlogen vanuit de insteek van arbeidsvoorwaardelijke consequenties voor medewerkers. Wat verandert er in de uitvoering; hoe worden de extra taken binnen de RVT’ s gehonoreerd. De basisgedachten die bij deze reorganisatie voorop staan zijn:
·         Voor iedereen staat het behoud van arbeidsvoorwaarden voorop
·         Mens volgt werk
·         Werken in resultaatverantwoordelijke teams vraagt extra vaardigheden die geleerd moeten worden.
·         Afspreken van een goede plaatsings- en beroepsprocedures.
Decentrale ArbeidsVoorwaarden Middelen
Op vraag van Abvakabo FNV worden de medewerkers nogmaals extra schriftelijk geïnformeerd over de loonval bij arbeidsongeschiktheid en het belang om je middels een IPAP verzekering hier voor in te dekken.
In ons volgende overleg met het CvB wordt er gekeken naar de besteding van de DAM-gelden ook i.r.t. de werkkostenregeling die per 1 januari 2015 van kracht wordt.
Professionaliseringsplan
Als Abvakabo FNV zijn we tevreden over de wijze waarop doelstellingen vanuit de medewerker zijn geformuleerd in het voorliggende professionaliseringsplan. Als bonden blijven we alert op het niet gedwongen inzetten van de basisrechten en de lerarenbeurs bij het toekennen van studiefaciliteiten.

Arbeidsvoorwaarden overleg Zuyd Hogescholen

Persoonlijke aantekeningen ArbeidsVoorwaarden Overleg Zuyd Hogescholen 19 maart 2014

Mededelingen
Uit de kaderbrief Meerjarenplan 2014-2018 kunnen we concluderen dat afgezien van de nieuwe Pabo het verloop van de studentenaantallen meevalt. Belangrijk is ook inzicht te hebben op de kwalitatieve en kwantitatieve personele opbouw in de toekomst. Ook het CvB wil in gesprek met de faculteiten over het personele verloop i.r.t. studentenaantallen.
Nieuw functieboek
Bij de invoering van het nieuwe functieboek zijn er 131 gesprekken tot heroverweging gevoerd. Het grote aantal gesprekken heeft waarschijnlijk te maken met een te beperkte communicatie vanuit enkele afdelingen. De uiteindelijke bezwaren zijn veel minder in aantal en van een reële omvang. De bonden worden over de concrete uitkomsten van de bezwaren nog geïnformeerd.
Professionaliseringsplan
In samenhang met het meerjarenplan zijn er ook ontwikkeldoelen m.b.t. het docentenprofiel geformuleerd (ICT, Masters, onderzoek en examineren).
Zowel de lerarenbeurs als het basisrecht professionalisering kan niet verplichtend ingezet worden bij de facilitering van de studielast.
Tot slot is het zaak om gegeven de intenties van Zuyd Hogescholen m.b.t. professionalisering en het strategisch meerjarenplan in te zetten op de communicatieve vaardigheden van de leidinggevenden.
Decentrale Arbeid Middelen
Als bonden vinden we het nog steeds getuigen van goed werkgeverschap om per 1 augustus een collectieve IPAP verzekering af te sluiten. In september komen we terug op de besteding van de DAM-gelden voor 2015.

Aan de leden van de gezamenlijke vakbonden werkzaam bij ROC West-Brabant

Zoals eerder aangekondigd is, hebben de vakbonden recent gezamenlijk bezoeken afgelegd aan drie scholen van ROC West-Brabant. Het doel van de bezoeken was om een beeld te krijgen van hoe het transitieplan Service Center en bedrijfsvoering in de praktijk werkt.

Tevens staan de vakbonden te allen tijde open voor andere signalen. Met dit schrijven willen wij u informeren over de bevindingen.
Er is een aantal signalen afgegeven.

-          Mensen worden geplaatst in een functie waarvan de beschrijving er nog niet is en waarvan ook het takenpakket niet bekend is.

-          Via het mobiliteitscentrum wordt aan mensen verteld dat zij niet alleen intern maar ook extern moeten solliciteren.

-          Voor de ouderen is het onbekend wat de aan hen aangeboden regeling precies zal inhouden, zowel financieel als juridisch. Ligt daar een vaststellingsovereenkomst met ontslag op basis van wederzijds goedvinden (en eventueel disfunctioneren?) aan ten grondslag?

-          Het  transitieloket kan vragen onvoldoende beantwoorden.

Uit alle bezoeken bleek dat er nog veel onzekerheid is bij werknemers en dat die op dit moment niet weggenomen wordt door de werkgever.
Wij willen graag u, maar ook de ondernemingsraad en uw werkgever, informeren over de ons bereikte signalen. Dit zal altijd in algemene bewoordingen gebeuren.
Tevens willen wij een algemeen en anoniem meldpunt openstellen om u  de gelegenheid te bieden om uw signalen af te geven aan de vakbonden.
U kunt per bond uw signalen kwijt bij de volgende e-mail-adressen;
ivdmarck@aob.nl
jvandendries@planet.nl
mbiekens@cnvo.nl
r.daenen@fontys.nl
Wij hopen u met deze berichtgeving te laten weten dat wij uw zorgen delen en dat wij - ook zonder dat we aan tafel zitten met uw werkgever -  uw belangen zo goed mogelijk collectief proberen te behartigen.
I.                    van der Marck, AOb
M. Biekens, CNV Onderwijs
J. van den Dries, FvOv / UNIENFTO
R. Daenen, AbvakaboFNV

 

Kandidaat stelling OndernemingsRaad HAN

Wat hebben de Samenwerkende vakorganisaties AOB/Abvakabo FNV de afgelopen periode voor medewerkers bereikt?

De vorige verkiezing was er geen vakbondslijst, maar heeft Theo de Wit zich kandidaat gesteld voor de MR namens de AOB. Belangrijk punt van voortdurende aandacht was de bestrijding van de werkdruk. Binnen de HAN waren er te veel signalen (hoger ziekteverzuim; hoge score werkdruk van MTO) dat er het nodige moest gebeuren op dit vlak. Daarnaast heeft de HAN een hoge ambitie als het gaat om de UAS en de upgrading van docenten naar Masterniveau. Een professionaliseringsplan met goede voorwaarden was dus echt nodig . Het HR-beleid (HR-e, betere R&O gesprekken, betere klachtenprocedure) heeft veel aandacht gekregen. Op al deze punten is er regelmatig een flinke discussie gevoerd met het CvB. Zo hebben we als AOB/Abvakabo FNV kunnen bereiken dat de medewerkers een veel eerlijker tijdsvergoeding krijgen, bij het volgen van een (master) opleiding. Dat er bij stage bezoek betere vergoedingen voor reistijd zijn gekomen. Zijn er kritische vragen gesteld over slecht functionerende ict-voorzieningen. Als vicevoorzitter van de MR en lid van de commissie PersoneelsAangelegenheden en de personeelsgeleding van de MR heeft Theo de Wit een herkenbare rol gespeeld in de MR. Veel vragen van leden en medewerkers over flexibele inzet, klachten over ontslag, verlaging van eindschaal, reorganisaties (ondersteunende diensten), SOP-regelingen zijn beantwoord en via het ArbeidsVoorwaarden Overleg of de MR als beleidskwestie opgevoerd.
Dat werk wil Theo graag het liefst samen met andere georganiseerde vakbondsafgevaardigden de komende twee jaar voorzetten, als lijsttrekker van de AOB/ Abvakabo FNV voor de MR verkiezingen. Het is belangrijk dat er meer AOB/Abvakabo FNV-kandidaten  komen voor de MR.
Daarom wil ik de leden oproepen zich kandidaat te stellen voor de AOB/Abvakabo FNV-lijst.
Heb je belangstelling en vragen, dan kun je met mij contact opnemen: Theo.dewit@han.nl of 06-44736141 of het nummer hieronder.
Belangrijke programmapunten voor de MR zijn:
- Tevredenheid van medewerkers o.a. door meer collega's voor de klas en minder bureaucratie.
- Alternatief ouderenbeleid als een goed alternatief van de huidige SOP-regelingen,
- goede arbeidsvoorwaarden bij scholing,
- minder werkdruk
- een breed georienteerd professionaliseringsplan dat verder gaat dan alleen maar het behalen van een mastertraject of promotietraject.
- meer zeggenschap van de teams in het beleid van een opleiding (cultuuromslag), bijvoorbeeld door inspraak van het team bij de totstandkoming van normen voor de jaartaak toedeling (voldoende tijd om lessen voor te bereiden, stages te begeleiden, afstudeerprojecten te begeleiden en te beoordelen)
- goede dienstreisvergoedingen
- het voeren van goede HR-gesprekken, met goede afspraken over de werkdruk
- een duidelijk en inzichtelijk jaartaakbeleid.

Alleen met een sterke vakbonds afvaardiging AOB/ Abvakabo FNV in de MR kan het lukken om samen met de leden op te komen voor de rechten van de werknemers bij de HAN.

Met vriendelijke groet,
Theo de Wit Theo.dewit@han.nl of 06-44736141

De Kern van Het CAO BVE Conflict

Vaklui maken het onderwijs

Er wordt veel gepraat over professioneel onderwijspersoneel, maar in de praktijk dwin­gen veel schoolbesturen hun docenten en on­dersteuners om te werken met vaste formats of blauwdrukken. Wij vinden dat de beslissing hoe het onderwijs wordt gegeven ligt bij het team. Vaklui maken het onderwijs door samen de taken, de aanpak en de begeleiding van leer­lingen te verdelen. De werkgevers willen over meer zeggenschap voor het personeel geen afspraken maken.
Onderwijs is meer dan een goede les
Lessen vormen natuurlijk de kern, maar daar houdt goed onderwijs niet op. Individuele be­geleiding van leerlingen, voorbereiding van lessen, nakijkwerk, goede stagebegeleiding, het actueel houden van de inhoud, contact met de beroepspraktijk. Ook daar is tijd voor nodig. Met de werkgevers valt geen afspraak te maken over teamontwikkeling, scholing of een plafond aan de lessentaak. In het laatste voorstel van de werkgevers wordt wel een urenmaximum genoemd, maar dat is zonder alle bijkomende taken die van een les goed onderwijs maken.
De werkdruk moet omlaag
Willen we komen tot duurzame inzetbaarheid van jonger en ouder personeel, dan moet de werkdruk omlaag. Dat vraagt een grens bij de onderwijstaak en dat is ook mogelijk. Daar­naast stelt het kabinet geld beschikbaar voor kwaliteitsverbetering en professionalisering. Volgens de bonden is er dus ruimte voor werk­drukverlaging. Maar werkgevers misbruiken nu de verhoging van de onderwijstijd van leerlingen en het inkorten van de studieduur om docenten en ondersteunend personeel meer uren te laten maken. Zij eisen bovendien dat de werkdruk- verlichting voor ouderen verdwijnt, een regeling die nu maar 70 miljoen van het mbo-budget van 3,5 miljard kost. Een koopje om personeel gezond de 67 in het onderwijs te laten halen. Wat de bonden betreft kan de regeling wel iets anders, maar alleen als tegelijk de werkdruk voor iedereen omlaag gaat. En daar merken we nog niets van.
Salaris omhoog
De kwaliteit staat voor de bonden voorop, maar ook poen is na vijf jaar nullijn zeker belangrijk. De bonden eisen 3 procent loonsverhoging. De werkgevers blijven daar ver onder en komen voor 2014 met 1 procent in augustus, dat is op jaarbasis 0,42 procent.
Minder flexcontracten
Veel jongeren krijgen alleen maar een tijdelijke baan, vaak via uitleenconstructies. Veel van dat werk is echter structureel. Desondanks verrui­len de werkgevers de ene flexwerknemer na een jaar net zo makkelijk voor de andere. Het vaste personeel moet steeds nieuwe tijdelijke collega’s inwerken. Dat draagt niet bij aan de kwaliteit van het onderwijs. De bonden willen afspraken maken om flex te beperken in het belang van jonge collega’s en van de onderwijs­kwaliteit, maar de werkgevers willen er niet aan.

Goed Beroepsonderwijs Schreeuwt om actie

De tijd van pappen en nat houden is voorbij

Vakorganisaties formuleren eindbod en stellen ultimatum

Beste leden,

Via onze Nieuwsbrief van 3 februari en onze website hebben wij u geïnformeerd over de cruxiale fase van de CAO onderhandelingen. U heeft massaal gereageerd en laten weten dat AbvaKabo FNV vast moet houden aan: een structurele loonsverhoging, een nieuwe seniorenregeling en goede afspraken over de werkdruk. Dit hebben wij ook meegenomen in het overleg.
Helaas moeten wij constateren dat de werkgevers niet bereid zijn om mee te gaan in onze voorstellen. Wat hebben wij al zoal  ingebracht:
Nadat er bij werkgevers bereidheid was uitgesproken om te investeren in personeel, professionaliteit en duurzame inzetbaarheid, is na veel informele gesprekken en ronde tafelbijeenkomsten in het land, het formele overleg in juni 2013 weer hervat.
We hebben een brede invalshoek gekozen, met als centrale thema’s professionalisering, werkverdelingsbeleid, medezeggenschap en zeggenschap via het professioneel statuut.
Tot 18 februari jl. hebben wij in meerdere informele en formele overlegrondes getracht tot elkaar te komen. Helaas moeten we constateren dat, ondanks verschillende invalshoeken van onze kant, de werkgevers iedere keer weer op hun eigen vertrekpunt terugkomen.
Wij zijn van mening dat, hoewel de werkgever eindverantwoordelijk is, de onderwijsprofessional onafhankelijk is in zijn beroepsuitoefening en persoonlijk verantwoordelijk is voor de kwaliteit van zijn handelen. De werkgever verschaft hiertoe de benodigde tijd en de benodigde voorzieningen om alle verplichtingen uit het professioneel statuut na te kunnen komen.
Pas als er sprake is van een algemeen kader voor de inzet dat leidt tot een vermindering van de werklast voor alle betrokken medewerkers, kan er gesproken worden over een andere invulling van een structurele seniorenregeling in het licht van duurzame inzetbaarheid. De werkgevers stellen zich op het standpunt dat er geen nieuwe seniorenregeling wordt afgesproken.
Partijen blijven van mening verschillen over medezeggenschap, eigenaarschap, regelruimte en duurzame inzetbaarheid.
Wij moeten nu concluderen dat het overleg op deze wijze niet gaat leiden tot een voor beide partijen aanvaardbare uitkomst.
Hoewel wij elkaar nagenoeg naderen op het dossier medezeggenschap door een concretere formulering van de bevoegdheden van de ondernemingsraad, liggen de standpunten over de inzet van werknemers en de invulling van het seniorenbeleid ver uiteen.
In een uiterste poging om tot een akkoord te komen, hebben wij een eindbod geformuleerd.

Wij stellen werkgevers in de gelegenheid uiterlijk woensdag 12 maart 2014 om 24.00 uur de volgende eisen in te willigen, zodat we alsnog tot een zinvol overleg kunnen komen.

1.       In de cao wordt een algemeen kader voor de inzet afgesproken conform onderdeel II “Inzetbaarheid” van ons eindbod.
2.       Professionele ruimte, eigenaarschap en regelbaarheid krijgen vorm door de wijze waarop in onderdeel I “Medezeggenschap”, onderdeel II “Inzetbaarheid” van ons eindbod het onderwijsprogramma tot stand komt en in onderdeel III ”Werkverdeling in Onderwijsteams” het overleg over de weging van taken en de daarvoor benodigde tijd en de daaruit voortkomende werkverdeling door de onderwijsteams zelf plaatsvindt. Hiermee komen de huidige artikelen F-5 en F-6 te vervallen.
3.       Er komt een nieuwe seniorenregeling, zoals beschreven in onderdeel IV van ons eindbod.

Indien werkgevers  niet binnen de gestelde termijn aan deze drie eisen in samenhang met ons integraal eindbod ( dus ook 3% looneis) tegemoet komen, moeten wij definitief de conclusie trekken dat er geen zicht is op overeenstemming. In dat geval zullen wij met de leden overleggen welke actiemiddelen wij gaan inzetten om alsnog een aanvaardbaar resultaat af te dwingen.

De tekst van ons eindbod en de tekst van het ultimatum kunt u vinden op onze website:

www.abvakabofnv.nl

Wilt u reageren: onderwijsenonderzoek@abvakabo.nl.

Met vriendelijke groet,

Rob van Baalen
Landelijk Onderhandelaar BVE

Reorganisatie Deeltijd Avans? en andere zaken

Persoonlijke aantekeningen ArbeidsVoorwaarden Overleg Avans d.d. 26/02/2014

Voorafgaande aan ons overleg met Het CvB hadden wij het gebruikelijke vooroverleg met de AMR, waarbij een afvaardiging van de Academieraad “Deeltijd” aanschoof. De afspraak is dat gegeven de tegenstrijdige signalen die we als bonden ontvangen, we naar de Deeltijdacademie gaan om poolshoogte te nemen van de reorganisatie die geen reorganisatie genoemd wordt.

Elders op ons blog heb ik hier een artikel aan gewijd   “We noemen het geen reorganisatie” http://rafdaenen-hbo-abvakabofnv.blogspot.nl/2013/05/we-noemen-het-geen-reorganisatie.html

Reorganisaties

Het moge duidelijk zijn dat het in het belang van zowel werkgevers als werknemers is om bij organisatieveranderingen, zijnde een reorganisatie art R-2 cao, samen met de bonden te kijken of er arbeidsvoorwaardelijke gevolgen zijn en hoe hier het beste mee omgegaan kan worden. Dit hoeft niet direct te betekenen dat er sprake is van het opstellen van een sociaal plan, laat staan een gedwongen fase met opgelegde consequenties. Bij de meeste reorganisaties waar wij als Abvakabo FNV bij betrokken zijn wordt afgesproken dat er geen arbeidsvoorwaardelijke gevolgen zullen zijn. In tweede instantie gaat het om flankerende maatregelen op vrijwillige basis waar werknemers gebruik van kunnen maken, d.w.z. een vrijwillige fase Sociaalplan. Pas in uitzonderlijke gevallen is er sprake van een gedwongen fase met uiteindelijk afspraken over de situatie waarin er gedwongen ontslagen kunnen vallen en het verloop van de procedure daarvan.

Zie art. R CAO HBOhttp://www.abvakabofnv.nl/3944/419044/186614/cao-tekst-hbo-2012-2013.pdf

Ingekomen stukken

Na goed speurwerk van Frans Coppelmans is het  Sociaalstatuut van 2004 boven tafel gekomen. We spreken af dat we dit document voor de volgende vergadering bestuderen en kijken of er aanpassingen nodig zijn. Mevrouw Kamsma doet een voorzet: “In een snel veranderende tijd is er geen behoefte aan een keurslijf maar meer aan maatwerk”.

Als Abvakabo FNV vinden wij het in elk geval wel belangrijk om een kader te hanteren voor het opstellen van een sociaalplan bij reorganisaties.

Mededelingen

·         Het instituuts professionaliseringsplan wordt op dit moment ingevoerd op academieniveau. De academies moeten voor 1 april een eerste aanzet gemaakt hebben over de invulling van het professionaliseringsplan in relatie tot hun academieplan

·         Wajong: mevr. Kamsma  geeft aan dat het voor een hoogwaardige kennisinstelling nog veel inspanning vraagt om te voldoen aan de landelijke doelstelling. Ook gegeven het feit dat veel werkzaamheden die hiervoor in aanmerking komen geoutsourced zijn. Als Abvakabo FNV vinden we het belangrijk om toch acties uit te zetten om deze doelstelling te halen.

·         Het CvB heeft de individuele IPAP verzekering onder de aandacht gebracht van de medewerkers. Loyalis heeft een solidariteitsincentive geformuleerd. Op het moment dat meer dan 10% van de werknemers gebruik maakt van de regeling mogen er geen extra drempels ingebouwd worden voor risicodragende medewerkers.

Deeltijd

Er wordt nog steeds door het CvB beweerd dat het gaat om een herordening en niet zoals in de CAO bedoeld wordt om een reorganisatie.

Als Abvakabo FNV denken we hier duidelijk anders over. Wij willen dan ook met de medewerkers in gesprek over waar de mogelijke pijn en zorg ligt. Mevr. Kamsma geeft aan dat er zeker geen sprake zal zijn van arbeidsvoorwaardelijke consequenties. Mochten de bonden hier wel signalen over krijgen dan wil het CvB dit graag horen. Een collega-onderhandelaar maakt nog eens helder dat het feit dat er geen sociaal plan nodig is en of er geen arbeidsvoorwaardelijke consequenties zijn los gezien moet worden van of er sprake is van een reorganisatie volgens de cao.

Als Abvakabo betreuren we het dat er zo veel ruis op de lijn is. Op basis van goed overleg kunnen zaken open en transparant geregeld worden en kan iedereen zijn verantwoordelijkheid nemen, dan weten we waar we aan toe zijn. De OR gaat dan over het reorganisatieplan en daarop volgend de bonden samen met het CvB over de arbeidsvoorwaardelijke consequenties met of zonder sociaalplan. Kortom, als er open wordt gecommuniceerd wordt er duidelijkheid geschapen en dat is een groot goed in tijden van organisatorische onrust.

Terugbetalingsregeling studiefinanciering

In eerste instantie werd de indruk gewekt dat het gaat om een regeling in combinatie met het professionaliseringsplan. Bij de introductie van het agendapunt door mevr. Kamsma  werd dit gereduceerd tot een terugbetalingsregeling voor AIO’S waar Avans veel in geïnvesteerd heeft. We komen hier in ons volgend overleg op terug.

DAM-gelden

Als bonden gaan we akkoord met de verantwoording over 2013. Over de inzet van de Dam-gelden voor 2014 constateren we dat deze wel erg eenzijdig besteed worden aan ouders met kinderen en aan reiskosten. Voor het volgende overleg denken we als bonden mee over mogelijke alternatieven en over de omvorming van de bestaande regelingen.

Reorganisaties kunnen ook goed verlopen

Persoonlijke aantekeningen IGO Summa college Eindhoven 20 februari  2014

Vooraf aan het overleg maakten we kennis met de nieuwe OR. Als Abvakabo FNV zijn we blij dat we in de persoon van Jan Jansen (welzijn en artiest) een vertegenwoordiger van onze bond in de OR hebben.

Ontwikkelingen mbt reorganisatie Ster College

De boventalligheid is op basis van de vrijwillige afvloeiingsregeling naar tevredenheid opgelost. Dit betekent dat het sociaalplan zonder gedwongen fase tot een goed eind gebracht is. De doelstelling van een personeelsreductie van 8,12 fte is gehaald.

Voor de toekomst ziet het er voor de educatie opleidingen wat minder somber uit. Vanuit het ministerie is er nu een geleidelijke afbouwregeling mbt gedwongen winkelnering voor de komende 4 jaar. Daarnaast zijn er goede contacten met de gemeente Eindhoven als regiegemeente voor de regio als het gaat om de continuering van de besteding van de educatiemiddelen in de toekomst.

Reorganisatie Team Support

Over het algemeen mogen we ook als bonden tevreden zijn over het verloop en de geboekte resultaten op basis van het afgesproken Sociale Plan. Er is op basis van de reorganisatiedoelstelling om van 444 fte naar 292 fte terug te gaan, slechts voor 5,5 fte daadwerkelijk overgegaan tot ontslagaanvraag. Ook voor deze groep wil Summa nog alles uit de kast halen voor een bevredigende oplossing.

BBL maatwerk opleidingen buschauffeurs

Hierover is het laatste woord nog niet gezegd. Zoals hieronder aangegeven is er sprake van een discrepantie tussen de toetsing van het Ministerie van Onderwijs en de toetsing vanuit de Belastingdienst.

“Een werkgever die een werknemer in dienst heeft die deelneemt aan een erkende beroepsopleiding mbo had tot 31 december 2013 onder voorwaarden recht op afdrachtvermindering onderwijs. Eén van deze voorwaarden is dat de werknemer beroepspraktijkvorming moet volgen van de beroepsbegeleidende leerweg bij een erkende beroepsopleiding. Inmiddels is er sprake van een Subsidieregeling Praktijkleren.
Een onderwijsinstelling legt aan de Inspectie van het Onderwijs verantwoording af over de kwaliteit van het onderwijs en over de rechtmatige besteding van de bekostiging. De Inspectie van het Onderwijs hanteert daarbij de Wet educatie en beroepsonderwijs als toetsingskader en het Toezichtskader BVE als waarderingskader.
De Belastingdienst toetst of een werkgever terecht een beroep doet op de afdrachtvermindering onderwijs. De Belastingdienst hanteert daarbij als toetsingskader de Regeling afdrachtvermindering bij middelbaar beroepsonderwijs (artikel 14 lid 1 sub a WVA) en na 1 januari 2014 de Subsidieregeling Praktijkleren.
Uit de handelwijze van de Belastingdienst blijkt echter dat de Belastingdienst niet alleen toetst of sprake is (geweest) van het volgen van bpv bij een erkende opleiding, maar ook of de bpv inhoudelijke kwaliteit heeft en of – ondanks de verstrekte diploma’s – onderdelen van de opleiding bestaansrecht hebben. De Belastingdienst doet hierbij een beroep op de Wet educatie en beroepsonderwijs, op aspecten uit het Toezichtskader BVE van de Onderwijsinspectie en eigen opvattingen over het onderscheid tussen werken en beroepspraktijkvorming. De Belastingdienst doet echter geen onderzoek bij de onderwijsinstelling, maar bij de werkgever.
Werkgevers leggen inmiddels de claims van de Belastingdienst door aan onderwijsinstellingen.”

Vooralsnog ligt er een claim van 4 miljoen. Het ziet er naar uit dat de ROC’s hier samen tegen in beroep gaan.

Reorganisatie Gilde?!

Persoonlijke aantekeningen ArbeidsVoorwaarden Overleg Gilde Roermond.

 Op 10 februari hadden we als bonden overleg met de OR en het CvB over een mogelijke reorganisatie bij Educatie. Vooralsnog heeft de OR veel vragen over het voorliggende organisatieplan. Nadat we als bonden met de OR de vragen doorgenomen hebben, was de conclusie: dat we als bonden pas formeel met het CvB over een sociaal plan praten als er een akkoord is van de OR over het reorganisatieplan.

Dat is dan ook onze vertrekpositie In het overleg met het CvB: er is geen goedkeuring over een reorganisatieplan, dus kunnen we niet praten over een sociaal plan.

We hebben wel richting het CvB aangegeven dat de flankerende maatregelen mager zijn en waarschijnlijk niet tot het gewenste resultaat zullen leiden. We adviseren dan ook om hier nog eens constructief naar te kijken. De bonden geven aan bereid te zijn hierover mee te willen denken. Het CvB gaat in op dit aanbod.
Als bonden zijn we met het CvB overeengekomen dat er van de flankerende maatregelen gebruik gemaakt kan worden door iedereen die direct of indirect een bijdrage levert aan de oplossing van de boventalligheid.
We spreken af dat er een informeel tussen moment komt op 28 mei om te kijken hoe de vlag erbij hangt.
Eind september kijken we dan formeel wat de geboekte resultaten zijn en of er nog sprake moet zijn van een reorganisatieplan.
Op verzoek van de afdeling educatie komt er een bezoek op locatie van de bonden. Het moet niet alleen gaan over arbeidsvoorwaarden maar er wordt ook inhoudelijk gekeken naar de maatschappelijke positie van de educatie opleidingen.
Verder adviseren we als bonden het CvB om in de toekomst gerichter in te zetten op een strategisch personeelsbeleid, waarbij de balans in leeftijdsopbouw en de benodigde deskundigheid uitgangspunten zijn.
Namens Abvakabo FNV
Raf Daenen

Het is nodig! Bonden in gesprek met leden over Beleid ROC West Brabant

Beste leden,

Zoals we eerder aangekondigd hebben, willen we graag bij u langs komen om met u te praten over de gevolgen van het transitieplan. Graag vernemen wij de stand van zaken en u kunt de vragen aan ons stellen die bij u leven. Er is ook voldoende gelegenheid om andere kwesties op arbeidsvoorwaardelijk terrein aan de orde te stellen.

We zijn om 15.30 uur aanwezig in de personeelskantine op:

-18 februari (Mevr. I van den Marck AOB en Mevr. M. Biekens CNV Onderwijs)

te Bergen op Zoom

’t Bergse VMBO (VMBO)  Nobellaan 25 4622 AH Bergen op Zoom

0164-2216460

-19 februari (Dhr.R. Daenen Abvakabo en Mevr. M. Biekens CNV Onderwijs)

te Roosendaal

Zoomvliet college (MBO) Knipplein 11 4702 GN Roosendaal

0165-590100

We zijn op 16.30 uur aanwezig in de personeelskantine op:

-20 februari (Dhr. J. van den Dries FvOv/UNIENFTO en Dhr. R. Daenen Abvakobo)

te Breda

Radius college (MBO) Terheijdenseweg 350 4826 AA Breda

076-5733444

U bent allen van harte uitgenodigd hier met ons in gesprek te gaan, breng ook gerust uw collega’s mee.

Met vriendelijke groeten,

Namens de gezamenlijke vakbonden in de MBO-sector

cao MBO in cruciale fase

Beste leden,  Al vanaf september 2013 onderhandelen Abvakabo FNV en de andere bonden met de MBO Raad over de cao. Na de jaarwisseling zijn de intensiteit en de frequentie van de onderhandelingen toegenomen. Cao-partijen hebben zich geconcentreerd op twee hoofdpunten: 1) De BAPO en beleid voor duurzame inzetbaarheid. 2) De werkverdeling; waarbij gesproken is over medezeggenschap, zeggenschap en de aanpak van werkdruk.  Loon Abvakabo FNV wil geen cao sluiten zonder een structurele loonsverhoging. Dat is hard nodig na jaren nullijn. De verwachting is dat het loon aan het eind van de onderhandelingen wordt besproken.  BAPO De bonden willen graag samenhangende afspraken maken over BAPO en duurzame inzetbaarheid. Daaronder vallen: een stop op de huidige BAPO, een nieuwe seniorenregeling en een regeling voor duurzame inzetbaarheid voor alle medewerkers. Abvakabo FNV wil daarbij geen onderscheid maken tussen onderwijsgevend en onderwijs ondersteunend personeel. De MBO Raad is het eens met de denkrichting van bonden, maar over de uitwerking verschillen we nog van mening.  Werkverdeling De MBO Raad is nog niet ingegaan op de concrete voorstellen van bonden om de werkdruk te verminderen. De werkdruk moet omlaag. Alleen dan kunnen medewerkers de gevraagde onderwijskwaliteit blijven waarborgen. De professionele ruimte uit het Professioneel Statuut moet door medewerkers benut worden en ingevuld door de teams. Het mag geen papieren tijger worden.  Wat vind jij? Cao-partijen hebben op 30 januari 2014 afgesproken om de stand van zaken met hun leden te bespreken. Op 18 februari wordt verder onderhandeld. Abvakabo FNV wil dit gesprek alleen aangaan als er zicht is op overeenstemming over duurzame inzetbaarheid en als de werkgevers majeure toezeggingen doen, met name op de punten loon en werkdruk. Laat me weten wat jij hiervan vindt, door een mail te sturen naar onderwijsenonderzoek@abvakabo.nl. Met vriendelijke groet, Rob van Baalen Abvakabo FNV Ps. Neem ook eens een kijkje op onze website www.abvakabofnv.nl