Verslag
Art en Design Enschede heeft nog te maken met enkele
kinderziektes in hun nieuwe gebouw, maar over het algemeen zijn medewerkers en
studenten erg tevreden met hun nieuwe plek.De accreditatie van de opleiding beeldende kunst en vorming ligt goed op koers, er wordt hard aan gewerkt.
Als bonden spreken we onze zorg uit over de hoge kosten +/- 1 miljoen i.v.m. de wisseling van de wacht in het CvB.
Daarnaast groeit het personeelsbestand terwijl men op termijn strategische keuzes wil maken waarbij krimp wel eens aan de orde zou kunnen zijn.
ArteZ 2020
Als bonden worden we uitvoerig geïnformeerd over de projectmatige aanpak van deze fundamentele heroriëntatie. Daar worden zowel de opleidingen, docenten en studenten bij betrokken. Eind februari en begin april zullen er een aantal essentiële knopen door gehakt moeten worden. Vooralsnog heeft de RvT ingestemd met het plan op hoofdlijnen. Ook de CMR wordt om instemming gevraagd.
Professionaliseringsplan
Zoals bij bijna alle hogescholen, akkeren we het voorliggende plan door op basis van de cao uitgangspunten.
Professionaliseringskaders CAO HBO
De werkgever stelt op Hogeschoolniveau een professionaliseringsplan op, dit plan wordt ter instemming voorgelegd aan de PMR
De arbeidsvoorwaarden voortvloeiend uit dit plan worden voorgelegd aan de vakorganisaties.
Iedere medewerker heeft een basisrecht van 40u om zijn bekwaamheid te behouden.
Als een personeelslid in het hbo een opleiding wil volgen die onderdeel is van het professionaliseringsplan, dan wordt hij bij een fulltime dienstverband voor 75 procent van de studielast in tijd vrijgesteld. Hieronder vallen ook de master- en phd-trajecten die het hbo-personeel doorloopt (prestatieafspraken met het ministerie van OCW).
Is een opleiding geen onderdeel van het professionaliseringsplan, dan is het maximum 25 procent van de studielast in tijd vrijgesteld.
De 6 procent afspraak in de cao is een bodemnorm en instellingen zullen waar mogelijk meer investeren in de professionalisering van hun personeel.
Uiteindelijk komen bonden en CvB samen tot de conclusie dat het een kritische sessie was, maar dat we vanuit de gedachte “de verantwoordelijke medewerker die actief vorm geeft aan zijn professionalisering” een verbeterslag hebben aangebracht. Zodat we in de loop van januari 2014 via de mail de zaak af kunnen werken.
Verantwoording actieplan Leerkracht
De aangeleverde stukken zijn voor de bonden duidelijk onder de maat. ArteZ heeft de verantwoording gedaan op basis van de uitgangspunten van het ministerie.
Dit is niet conform de afspraak tussen werkgevers en bonden. Dit leidt tot een heftige discussie waarbij dhr .Eggink, voorzitter RvB a.i., toezegt nogmaals en nu op papier informatie op te vragen over hoe andere hogescholen hun verantwoording hebben opgesteld.
Sociaal Jaarverslag 2012
Als bonden kunnen we niets met de aangeleverde gegevens. Wij willen graag een koppeling tussen strategische keuzes, de cijfers en de zaken die geconcludeerd worden. Het is ook zaak feiten te vergelijken met eerdere jaren en aan te geven waar verbeteracties ingezet worden.
Omdat 2013 er al aan zit te komen, villen we nu niet inzetten op een aanpassing van het voorliggende document, maar het moge duidelijk zijn dat we het komende jaar geen genoegen meer zullen nemen met een dergelijk stuk.
Wij wensen iedereen prettige feestdagen en
een succesvol 2014
Raf Daenen, 0646298931
Geen opmerkingen:
Een reactie posten